Toiminnanjohtajan katsaus kevätkauteen
Maanantai 29.6.2026
Kevät 2026 – paljon enemmän kuin kiireinen alkuvuosi
Kulunut kevät ei ollut vain täynnä tekemistä. Se oli ennen kaikkea aikaa, jolloin aloimme rakentaa Padelliittoa entistä suunnitelmallisemmin, avoimemmin ja pitkäjänteisemmin tulevia vuosia varten.
Johdanto
Kun aloitin Padelliiton toiminnanjohtajana viime syksynä, tiesin hyvin, että edessä olisi paljon työtä. Ajattelin käyttää ensimmäiset kuukaudet toimintakenttään tutustumiseen, kuuntelemiseen ja keskusteluihin seurojen, pelaajien, yhteistyökumppaneiden ja muiden sidosryhmien kanssa. Halusin ymmärtää, mikä toimii hyvin ja missä meidän pitäisi onnistua paremmin.
Arki vei kuitenkin heti mukanaan. Pöydällä oli paljon kiireellisiä asioita, joiden määräajat olivat jo käsillä tai ehtineet mennä ohi. Kaikkea ei voinut tehdä siinä järjestyksessä kuin olin ajatellut. Onneksi ehdin silti käydä tärkeitä keskusteluja, joista sain arvokasta näkemystä liiton nykytilasta ja tulevaisuudesta. Tutustuminen ei jäänyt alkusyksyyn, vaan olen jatkanut keskusteluja seurojen, pelaajien ja yhteistyökumppaneiden kanssa koko kevään ajan. Nuo keskustelut jatkuvat edelleen.
Muun muassa näiden keskustelujen pohjalta on vähitellen muodostunut selkeä näkemys siitä, mihin suuntaan Padelliittoa haluan yhdessä henkilöstön, hallituksen ja toimikuntien kanssa viedä. Tarkoituksena ei ole muuttaa asioita vain muutoksen vuoksi, vaan rakentaa pitkäjänteisesti ammattimaisempaa, avoimempaa ja paremmin seuroja palvelevaa toimintaa.
Nyt, kun vuoden ensimmäinen puolisko on takana, on hyvä hetki pysähtyä katsomaan, mitä kaikkea olemme yhdessä saaneet aikaan. Osa muutoksista näkyy jo kilpailuissa, tapahtumissa ja viestinnässä. Osa tehdystä työstä näkyy vasta myöhemmin. Juuri kulisseissa rakennetut toimintatavat, yhteistyömallit ja rakenteet luovat perustaa tuleville vuosille.
Haluan tässä kirjoituksessa kertoa, mitä kevään aikana on tehty ja ennen kaikkea miksi. Monessa asiassa olemme vasta alussa, mutta uskon vahvasti siihen, että suunta on oikea.
Miksi kaikkea tätä tehdään?
Suomessa on tutkimusten mukaan jo hieman yli 130 000 padelharrastajaa, ja jäsenseuroissamme on yli 15 000 jäsentä. Lajin kasvu näkyy kentillä, seuroissa ja kilpailuissa. Samalla myös odotukset Padelliittoa kohtaan kasvavat.
Minulle tärkeintä ei ole ollut se, kuinka monta yksittäistä asiaa saamme valmiiksi, vaan se, että suunta on oikea.
Liiton tehtävänä ei ole ainoastaan ylläpitää kilpailutoimintaa ja arjen palveluita, vaan rakentaa edellytyksiä sille, että suomalainen padel voi kasvaa ja kehittyä myös tulevaisuudessa. Seurat odottavat entistä parempaa tukea, kilpailutoiminnan pitää kehittyä, viestinnän olla aktiivista ja päätöksenteon ennakoitavaa. Samalla meidän täytyy katsoa myös muutaman vuoden päähän. Emme voi rakentaa toimintaa vain seuraavaa kilpailua tai seuraavaa kuukautta varten.
Siksi olemme tehneet ratkaisuja, jotka kantavat pidemmälle. Osa niistä näkyy jo uusina palveluina, kilpailutoiminnan kehityksenä ja aktiivisempana viestintänä. Osa näkyy vasta myöhemmin, kun taustalla tehty työ alkaa näkyä seuroille entistä parempana palveluna ja sujuvampana toimintana.
Yksi tärkeimmistä tavoitteistamme on ollut tehdä asioita yhdessä. Hallitus, toimikunnat ja henkilöstö eivät ole toisistaan irrallisia ryhmiä, vaan muodostavat yhdessä Padelliiton. Kun tieto kulkee paremmin ja tavoitteet ovat yhteiset, myös päätöksenteko ja arjen tekeminen muuttuvat johdonmukaisemmiksi.
Kevään aikana olemme ottaneet ensimmäisiä merkittäviä askelia. Työ ei ole valmis, eikä sen tarvitsekaan olla. Tärkeintä on, että rakennamme määrätietoisesti sellaista Padelliittoa, joka pystyy palvelemaan jäsenseurojaan entistä paremmin myös tulevina vuosina.
Seurat rakentavat suomalaista padelia. Meidän tehtävämme on tukea niitä.
Kevään aikana olen saanut tavata monia seuratoimijoita eri puolilla Suomea. Keskustelut ovat olleet arvokkaita, sillä ne ovat vahvistaneet käsitystä siitä, että seurat tarvitsevat liitolta ennen kaikkea käytännön tukea, ennakoitavuutta ja kumppania, jonka kanssa toimintaa voidaan kehittää pitkäjänteisesti.
Kevään aikana olen monta kertaa huomannut, kuinka paljon osaamista ja halua kehittää lajia suomalaisista seuroista löytyy. Liiton tehtävä on tukea tätä työtä mahdollisimman hyvin.
Olemme käynnistäneet seurapalveluiden kehittämisen aivan uudelta pohjalta. Tavoitteena ei ole rakentaa yksittäisiä palveluita, vaan luoda kokonaisuus, joka tukee erilaisia seuroja niiden arjessa ja kehitysvaiheissa.
Kevään aikana olemme käynnistäneet seurakäynnit ja rakennamme uusia seurapalveluita. Samalla olemme aloittaneet seurojen laatujärjestelmän valmistelun, jonka tavoitteena on tarjota seuroille työkaluja oman toimintansa pitkäjänteiseen kehittämiseen.
Koulutustoimintaan olemme panostaneet paljon ja osallistujilta saatu palaute on ollut erittäin rohkaisevaa. Haluamme, että koulutukset tarjoavat jatkossa entistä enemmän konkreettisia työkaluja valmentajille, seuratoimijoille ja kaikille padelin parissa toimiville.
Yksi tärkeä askel on ollut myös yhteistyön vahvistaminen Vierumäen kanssa. Rakennamme yhdessä kokonaisuutta, joka tukee koulutusta, lasten ja nuorten toimintaa sekä huippupadelin kehittymistä. Tavoitteena on luoda pitkäjänteinen yhteistyö, joka hyödyttää koko suomalaista padelyhteisöä.
Seurapalveluiden kehittäminen on vasta alussa, mutta suunta on selvä. Haluamme olla liitto, joka ei ainoastaan järjestä toimintaa, vaan auttaa seuroja onnistumaan omissa tavoitteissaan.
Kun seurat voivat hyvin, myös suomalainen padel voi hyvin.
Huippupadel tarvitsee vahvan tapahtuma-alustan
Toivon, että muutaman vuoden kuluttua Finnish Padel Tour tunnetaan laajasti myös padelyhteisön ulkopuolella. Haluan, että se on kiertue, jota yleisö tulee seuraamaan paikan päälle, jonka otteluita katsotaan laadukkaina televisiolähetyksinä ja joka houkuttelee Suomen kärkipelaajien lisäksi myös kansainvälisiä pelaajia. Samalla uskon, että myös kiertueen urheilullinen taso nousee vuosi vuodelta.
Tämän tavoitteen eteen olemme tehneet kevään aikana paljon töitä. Kaudelle 2026 uudistettiin kilpailurakenne Gold- ja Silver-osakilpailuihin, palkintorahoja kasvatettiin ja tapahtumien televisiointi nostettiin uudelle tasolle. Ottelut ovat olleet seurattavissa suorina lähetyksinä Ruudussa ja IS-TV:ssä sekä myöhemmin tallenteina FPT:n YouTube-kanavalla.
Samalla olemme kehittäneet määrätietoisesti tapahtumien viestintää, lähetyksiä ja näkyvyyttä. FPT:lle rakennettiin myös omat verkkosivut, jotka kokoavat kiertueen tiedot entistä selkeämmin pelaajille, seuroille ja yleisölle.
Kevään aikana uudistettiin myös kauden 2027 kilpailunjärjestäjien hakuprosessi ja valmistui ensimmäinen FPT:n tapahtumajärjestäjän manuaali. Sen tavoitteena on tukea kilpailujen järjestäjiä, selkeyttää seurojen ja liiton välistä työnjakoa sekä yhtenäistää tapahtumien laatua koko Suomessa.
FPT:n kehittäminen ei kuitenkaan ole meille yksittäinen projekti. Sen rinnalla rakennamme myös SM-kilpailuja, sarjapadelin liigaa ja muita kilpailutuotteitamme pitkäjänteisesti eteenpäin.
Kilpailutoiminta kasvaa pelaajien mukana
Vaikka Finnish Padel Tour on kilpailutoimintamme näkyvin osa, suomalainen kilpailupadel rakentuu paljon laajemmalle pohjalle. Lähes jokaisena viikonloppuna eri puolilla Suomea pelataan kansallisia kilpailuja, joissa pelaajat pääsevät haastamaan itseään, kehittymään ja kilpailemaan omalla tasollaan.
Kilpailutoiminnan vahva kehitys näkyy myös lisenssipelaajien määrässä. Vuonna 2025 kilpailulisenssin lunasti 6 369 pelaajaa. Kehitys näyttää jatkuvan vahvana myös tänä vuonna, sillä kesäkuun lopussa lisenssipelaajia on noin 500 enemmän kuin viime vuonna vastaavaan aikaan.
Erityisen ilahduttavaa on ollut sarjapadelin vahva kasvu. Syksyllä alkavaan kauteen ilmoittautui ennätykselliset 400 joukkuetta. Tämän lisäksi yli 120 joukkuetta pelaa senioreiden sarjapadelissa. Kevään aikana käynnistyi myös junioreiden oma sarjapadel, joka tarjoaa nuorille uuden mahdollisuuden kasvaa kilpailutoiminnan parissa ja vahvistaa samalla seurojen yhteisöllisyyttä.
Kilpailutoiminnan kehittäminen ei kuitenkaan tarkoita pelkästään uusia kilpailuja tai kasvavia osallistujamääriä. Uudistamme parhaillaan kilpailujärjestelmää, kehitämme kilpailunjohtajien tukemista ja selkeytämme toimintatapoja, jotta kilpailujen järjestäminen olisi mahdollisimman sujuvaa niin seuroille kuin pelaajillekin.
Tavoitteemme on rakentaa kilpailutoimintaa niin, että jokaiselle löytyy oma paikka. Toiselle se tarkoittaa ensimmäistä kansallista kilpailua, toiselle sarjapadelia oman joukkueen kanssa ja kolmannelle tavoitteellista matkaa kohti Suomen kärkeä tai kansainvälisiä kenttiä.
Kansainvälisyys vahvistaa myös suomalaista padelia
Yhteistyö muiden Pohjoismaiden padelliittojen kanssa toimii erinomaisesti. Vaihdamme aktiivisesti kokemuksia kilpailutoiminnasta, junioritoiminnasta ja lajin kehittämisestä sekä opimme toisiltamme.
Kevään aikana pelattiin historian toiset junioreiden PM-kilpailut Tanskassa. Tällä hetkellä rakennamme myös maajoukkuetoiminnan pidemmän aikavälin suuntaa, jonka tavoitteena on luoda vuodesta 2027 alkaen entistä selkeämpi ja pitkäjänteisempi toimintamalli.
Myös jäsenseuramme ovat aktiivisesti mukana järjestämässä kansainvälisiä FIP-kilpailuja Suomessa. Ne tarjoavat kotimaisille pelaajille mahdollisuuden hankkia kansainvälistä kilpailukokemusta kotimaassa ja tuovat samalla kansainvälistä näkyvyyttä koko suomalaiselle padelille. Lämmin kiitos kaikille seuroille ja vapaaehtoisille, jotka mahdollistavat kansainvälisten kilpailujen järjestämisen Suomessa.
Hyvä viestintä on myös hyvää palvelua
Yksi suurimmista muutoksista kevään aikana on ollut viestinnän kehittäminen. Olemme halunneet rakentaa siitä aiempaa suunnitelmallisempaa, tasaisempaa ja avoimempaa. Tavoitteena ei ole viestiä enemmän vain viestimisen vuoksi, vaan tarjota seuroille, pelaajille ja koko padelyhteisölle oikeaa tietoa oikeaan aikaan.
Hyvä viestintä tarkoittaa meille myös ennakoitavuutta. Haluamme kertoa asioista aiempaa ennakoivammin, avata päätösten taustoja ja pitää padelyhteisön paremmin ajan tasalla siitä, mitä liitossa tapahtuu ja mitä on tulossa. Kun tieto kulkee paremmin, myös seurojen, pelaajien ja kilpailunjärjestäjien arki helpottuu.
Kevään aikana rakensimme viestintäsuunnitelman ja yhteiset pelisäännöt viestinnälle. Uutiskirjeistä on muodostunut säännöllinen viestintäkanava, jonka avulla pystymme jakamaan ajankohtaista tietoa kohdennetusti eri kohderyhmille. Samalla olemme kehittäneet verkkosivujen sisältöjä, yhtenäistäneet sosiaalisen median tekemistä ja lisänneet päätapahtumien näkyvyyttä eri kanavissa. Myös Finnish Padel Tourille rakennettiin omat verkkosivut tukemaan kiertuetta.
Kun katson kevään viestintää, koen, että olemme ottaneet ison askeleen oikeaan suuntaan. Työ ei ole valmis, mutta viestintämme on tänään suunnitelmallisempaa, tasaisempaa ja avoimempaa kuin vielä puoli vuotta sitten. Haluamme jatkaa samalla tiellä ja rakentaa viestintää, joka palvelee koko suomalaista padelyhteisöä entistä paremmin.
Vahva arki rakentuu hyvistä rakenteista
Monet kevään aikana näkyneet muutokset eivät ole syntyneet sattumalta. Niiden taustalla on paljon sellaista työtä, joka ei näy kilpailukentillä, sosiaalisessa mediassa tai verkkosivuilla. Juuri tämä työ luo perustan sille, että pystymme palvelemaan seuroja entistä paremmin myös tulevaisuudessa.
Yksi tärkeimmistä tavoitteistamme on ollut rakentaa toimintatapoja, jotka mahdollistavat aiempaa suunnitelmallisemman ja ennakoivamman tekemisen. Haluamme päästä pois tilanteesta, jossa arki rakentuu jatkuvien kiireellisten asioiden ratkaisemisen ympärille. Kun toimintaa voidaan suunnitella pidemmälle eteenpäin, pystymme käyttämään enemmän aikaa kehittämiseen, parempaan valmisteluun ja seurojen tukemiseen.
Kevään aikana olemme selkeyttäneet henkilöstön työnkuvia ja vastuita sekä vahvistaneet yhteistyötä hallituksen, toimikuntien ja henkilöstön välillä. Samalla olemme kehittäneet tiedolla johtamisen käytäntöjä, talouden ennakoitavuutta ja projektimaista työskentelyä. Toimikuntarakennetta on uudistettu tukemaan entistä paremmin liiton tavoitteita, ja uusien toimikuntien myötä olemme saaneet mukaan lisää osaamista ja uusia näkökulmia.
Yksi tärkeimmistä asioista, joita olemme kevään aikana rakentaneet, liittyy toimintakulttuuriin. Olemme rakentaneet tapaa tehdä töitä yhdessä. Henkilöstö, hallitus ja toimikunnat käyvät aiempaa enemmän vuoropuhelua, tavoitteita asetetaan yhdessä ja tietoa jaetaan avoimemmin.
Olen pitänyt erityisen tärkeänä sitä, että pienenä organisaationa puhallamme yhteen hiileen, arvostamme toistemme osaamista ja tekemää työtä sekä rakennamme työyhteisöä, jossa jokainen viihtyy ja voi onnistua omassa työssään. Uskon, että hyvä työilmapiiri ja yhdessä tekemisen kulttuuri näkyvät lopulta myös ulospäin siinä, miten pystymme palvelemaan jäsenseurojamme ja koko padelyhteisöä.
Tämä kehitystyö ei välttämättä näy ulospäin yhtä selvästi kuin kilpailut tai tapahtumat, mutta uskon sen olevan yksi tärkeimmistä investoinneista tulevaisuuteen. Vahvat rakenteet eivät ole itseisarvo. Niiden tarkoitus on mahdollistaa se, että pystymme tekemään työmme paremmin ja tarjoamaan jäsenistöllemme entistä laadukkaampia palveluita.
Emme ole vielä siellä, missä haluamme olla. Monessa asiassa olemme vasta rakentamisen alkuvaiheessa, mutta koen, että olemme kevään aikana ottaneet merkittäviä askelia oikeaan suuntaan. Se antaa meille vahvan perustan jatkaa Padelliiton rakentamista myös tulevina vuosina.
Katse eteenpäin
Kevät on osoittanut, että pienikin organisaatio pystyy saamaan paljon aikaan, kun suunta on yhteinen ja ihmiset sitoutuvat tekemään töitä saman tavoitteen eteen.
Haluan esittää erityisen lämpimän kiitoksen Padelliiton henkilöstölle. Olen erittäin iloinen siitä sitoutumisesta, joustavuudesta ja ammattitaidosta, jota tiimimme on osoittanut tämän kevään aikana. Pienen organisaation vahvuus on siinä, että jokainen kantaa vastuuta, auttaa toisiaan ja on valmis tekemään välillä myös hieman enemmän kuin oma työnkuva edellyttäisi. Ilman tätä asennetta emme olisi saaneet näin paljon aikaan.
Lämmin kiitos kuuluu myös hallitukselle, toimikunnille, jäsenseuroille, kenttätoimijoille, vapaaehtoisille sekä yhteistyökumppaneille. Padelliittoa ei rakenneta yksin, vaan yhdessä. Jokaisella on ollut oma tärkeä roolinsa siinä, mitä olemme kevään aikana saaneet aikaan.
Erityinen kiitos kuuluu seuroille ja padeltoimijoille. Teidän kanssanne käydyt keskustelut, saamamme palaute ja yhteinen halu kehittää suomalaista padelia ovat auttaneet meitä rakentamaan toimintaa oikeaan suuntaan. Toivon, että pystymme jatkossakin kuuntelemaan entistä paremmin ja kehittämään liiton palveluita yhdessä teidän kanssanne.
Emme ole vielä valmiita, emmekä haluakaan olla. Meillä on paljon työtä edessämme, mutta samalla vahva usko siihen, että olemme oikealla tiellä. Kevään aikana olemme rakentaneet hyvää perustaa tuleville vuosille, ja tästä on hyvä jatkaa yhdessä eteenpäin.
Hyvää kesää!
Ari Ruoholahti
Toiminnanjohtaja
Suomen Padelliitto ry